Jede Krise bietet eine Chance. Der Zeitfaktor ist entscheidend. Der externe Berater gibt Ihnen Halt und Erfahrung mit Krisenmanagement.
SERVITHINK unterstützt Sie bei der Stabilisierung der Situation und entwickelt gemeinsam mit Ihnen eine Turn-Around-Strategie (bis hin zu Unternehmensverkäufen) für Ihr Unternehmen.

Unsere Vorgehensweise:
In einem unverbindlichen Erstgespräch analysieren wir - selbstverständlich strengst vertraulich - die Situation und anschließend legen wir Ihnen ein speziell für Sie abgestimmtes Angebot.
Zunächst sichern wir die Liquidität und stabilisieren die Situation. Nach Festlegung einer nachhaltigen Strategie, erstellen wir einen Marketingplan sowie eine kurz- und mittelfristige Finanzplanung. Auf Wunsch führen wir auch Gespräche mit Banken und Investoren.

Für Fragen steht Ihnen Herr Franck Runge jederzeit gerne zur Verfügung.

BEREICH	THEMA	BESCHREIBUNG	BRANCHE	PROJEKTLEITER
	Business- plan	Erstellung eines Marketing- und Finanzplans als Basis für die Liquiditätsplanung	Hotel Wien, A	Franck Runge
	Gesamte Restruktu- rierung	Restrukturierung des Geschäftsmodells, Aufbau neuer Kundensegmente, Umschuldung und Refinanzierung	Software- unternehmen in der Steiermark	Dipl.-Ing. Harald Uhlig
	Personal- abbau	Erstellung eines Personalkonzeptes für Ausgliederung eines Teilbetriebes	Automotive in Wien	Franck Runge
	Gesamte Restruktu- rierung	Restrukturierung des gesamten Kurbetriebes, Strategieentwicklung, Finanzplanung, Umschuldung	Kurhaus im Burgenland	Franck Runge